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浅析绿萝算法造成站长基地降权原因及应对方法

来源:新华网 玮冬芸洪标晚报

昨天,中概股的一支奇葩华视传媒,发布了签订定向增发协议融资近千万美元的新闻,引起业内一片哗然,不可能奇葩这类的标签被一股脑的贴到了华视传媒的脑门上! 有那么夸张吗?华视奇葩也不是一天两天了! l 出生,在混沌中萌发 2007全球股市低迷期,若干已经开始了路演的中国公司延迟在美股的上市计划,甚至还有之前信誓旦旦的企业一夜被收购。 而此时的华视逆流冲锋,最终完成按时上市,创下了全球企业在纳斯达克上市的多个奇迹,直接导致户外数字电视广告领域告别战国时代,打破了区域运营商广告经营上的地域限制,让户外传媒洗牌整合。 l 儿时,初具奇葩气质 2008 上市8个月,华视传媒再次增发一亿美元,当天即全部认购完毕,成为年度美国唯一增发成功的中国媒体公司。增发成功的消息传出后,公司股价更是大幅上涨12%。 l 那一年,他们叫我中概股第一妖股 2013 华视传媒股价累计涨幅达589.86%,涨幅近六倍,成为中概股年度涨幅最大的赢家!而众多媒体在谈及华视传媒时,都频繁提及妖股两字。 l 奇葩,是一种重新定义 2015 距离子公司华视互联拿到百度近亿元融资还不到一个月,华视传媒就发布了签订定向增发协议融资千万美元的新闻。在中概股私有化已被过度讨论和想象时,在整个户外广告市场面临突破的彷徨时,一个财务投资者,重金投向华视传媒,我们不禁要问,他所看重到底是什么? 跨界与互动 对行业的重新定义 百度战略投资的华视子公司华视互联VIFI,为华视传媒奠定了移动互联网的硬件,软件基础。公共交通领域的小屏即手机,被华视垄断占有;而华视传媒传统业务公交地铁电视媒体,早已抢占了公共交通生态圈中的大屏资源,技术已经成熟,市场已经抢占完成,移动互联网和户外媒体的跨界,大屏与小屏的互动,带来的是什么?是一个可以充分想象的商业空间,是一个充满诱惑的盈利模式,更是对行业的重新定义。户外媒体不仅仅是解决传播的广度,移动互联网也不再是点对点沟通,当大数据中汇入基于LBS等技术收集的上下班轨迹,公交站台信息,当户外媒体的广告引入CPA等线上收费模式,户外不再是户外,移动互联网也不仅仅是移动互联网。跨界,互动,带来了一个商业模式的全新定义。 受众再发现对群体价值的重新定义 封闭的公交、地铁空间,15-45岁的群体,停留时间长达30-90分钟,日均覆盖5.7亿人次,这一系列的数据曾是华视传媒移动电视对受众的概括,群体数量庞大,停留时间长被定义为移动电视时代受众的核心价值。伴随着移动互联网的到来,伴随着商业模式的重新挖掘, 人多时长开始渐渐被精准速达等标签冲击,这是一个关于广度和准度的较量,非此即彼抑或铺张浪费!当大屏小屏实现互动,当广度和精准可以从容共生,存在于公交、地铁这个空间里的群体,他们的核心价值,将迎来的是更多维度的定义。当一个平面没切分成多维的层级,当一个群体可以被有效的划分出不同角度的特征,商业价值也就被无限延伸,那么,这个群体的价值,是重新的定义,更是无限放大化的扩充。 每一朵奇葩都有一种毁灭与重构的力量。我们有理由相信,伴随着华视这划时代意义的动作,伴随着行业被颠覆被重新定义的过程,移动电视行业将有机会迎来全新的发展空间,中概股也或将迎来可期的明天! 116 245 490 326 744 666 247 196 785 561 149 287 278 907 299 331 466 403 332 851 891 123 917 924 401 860 132 953 601 914 989 393 212 442 321 524 513 801 844 597 757 899 120 298 956 220 271 669 437 555

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